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Hay nombres que empiezan a sonar cuando ya están en la cima. Pero lo interesante nunca empieza ahí.
La historia de Laura Gerónima Sepúlveda Antuna no se construyó desde un cargo… se construyó desde el hacer.
Antes de influir en decisiones de inversión, antes de formar parte de espacios estratégicos, hubo algo más básico —y más exigente—: construir desde cero.
Su camino arranca en un terreno poco romántico, pero profundamente formador: el desarrollo de espacios.
Con la creación de Constructora de Espacios Industriales y Habitacionales (CEIH), Laura se involucró directamente en el crecimiento tangible: infraestructura, espacios industriales, proyectos que no solo se piensan… se ejecutan. Aquí no hay teoría. Hay decisiones, tiempos, inversión y resultados.
Y eso marca una diferencia importante: entender cómo crece una economía desde lo físico cambia la forma en la que tomas decisiones después.
Con el tiempo, su trayectoria fue tomando otra dimensión. No dejó de construir… pero empezó a hacerlo desde otro nivel.
Hoy, su rol como coordinadora promotora de los Comités de Inversión dentro de la Secretaría de Economía la coloca en un punto clave: conectar proyectos con capital, facilitar inversión y participar en decisiones que impactan el rumbo económico del país. No es un salto casual.
Es la evolución de alguien que ya entendía cómo se mueve el crecimiento… y ahora influye en él.
En 2019, su trayectoria fue reconocida por la Confederación Patronal de la República Mexicana con el Mérito Empresarial.
Más adelante, asumió un rol clave como directora del Consejo Coordinador de Mujeres Empresarias, fortaleciendo su presencia dentro del liderazgo femenino.
Pero si algo queda claro en su historia es esto:
Los reconocimientos no construyen una trayectoria. La reflejan. Hay una narrativa común cuando se habla de mujeres exitosas: se muestran los logros, pero no siempre el proceso.
Y en el caso de Laura, ese proceso implica algo más que crecimiento profesional. Implica transición. Pasar de ejecutar proyectos a influir en decisiones. De operar a liderar. De construir espacios… a construir impacto.
Y ese cambio no es automático. Requiere adaptarte, tomar decisiones incómodas y, sobre todo, sostenerte en niveles donde la exigencia es mayor. Reducir su historia a cargos o reconocimientos sería quedarse corto. Porque lo relevante no es solo dónde está hoy…
sino cómo llegó ahí.
Desde la construcción de espacios hasta la influencia en inversión, su trayectoria muestra algo que muchas veces se pasa por alto:
El crecimiento real no es lineal. Es acumulativo. Se construye en capas, en decisiones, en etapas que no siempre se ven conectadas… hasta que lo están.
Entender quién es Laura Sepúlveda no es solo conocer su currículum.
Es entender el proceso que hay detrás de una mujer que pasó de construir infraestructura… a influir en el movimiento de inversión en México.
Y eso cambia la forma en la que ves el liderazgo.
🎙️ Escucha la entrevista completa aquí:
https://open.spotify.com/episode/282Iv8X6YItio7B6pKPrny
Directora General de Gunaa Revista
